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中国凯发国际集团三部门联合开展“上矿山、下车间”调研赋能工作

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,中国凯发国际集团党委持续巩固深化主题教育质效,多措并举布局科技创新工作,持续深挖科创引擎新动能。近期,集团公司科技创新与信息化部、研究院、新材料终端与应用事业部三部门联合开展“上矿山、下车间”调研赋能工作,深入企业一线,摸排企业现状,切实保障科技创新与信息化工作落地见效。

一、深入基层摸实情,一线调研解难题

     走访基层企业,厘清问题根源。加强集团公司总部对一线生产企业的科技创新与信息化工作的指导和支持,扎实提高一线生产企业的技术创新能力,推动企业数字化智能化转型进程。调研小组深入所属企业开展调研座谈,了解企业现状,明确企业发展困难,调研企业涵盖凯发国际原矿开采、冶炼分离、综合利用及新材料应用、战略新兴产业与未来产业等类型。建立科技创新与信息化工作底账台账,了解企业在生产经营过程中的生产工艺、信息化、专利布局、战略新兴产业和未来产业发展等方面存在的困难和瓶颈,明晰企业诉求,为集团公司下一步制定更具针对性的政策和规划提供参考依据。

调研小组在广州建丰凯发国际有限公司调研座谈

    聚焦任务落实,巩固调研成果。调研期间,共计挖掘科创和信息化需求、问题100余条,聚焦6项关键问题进行立项攻关,以此加快化解生产企业难点、堵点,加强前瞻部署,建设凯发国际资源绿色高值应用创新基地。

二、统筹谋划成合力,强化协调共发展

    齐画同心圆,统筹协同攻关能力。集团公司建立上下协同攻关机制,统筹各方力量解决痛点难点,实现问题发现在基层、解决在基层、收效在基层。科创工作方面,科创部与研究院协同推进,建立涵盖项目归集、项目立项、项目实施的科技统筹机制对接一线企业的研发需求和研究机构的攻关能力,形成科技攻关链闭环,解决一线企业工艺要求高与研发能力弱的突出矛盾。信息化工作方面,收集企业信息化痛点,归集成通用方案,结合信息化项目 (一期)进行统筹统建,降低一线企业的定制需求成本,解决一线企业信息化系统“便宜的不好用,好用的不便宜”的难题。

      锻造联动轴,推动产研匹配工作。坚持自主创新与协同创新双轮驱动,推广优秀企业在科技创新与信息化方面的成功经验,促进各企业握指成拳,协同发展。研究院高度重视科技统筹工作,与赣州友力科技、永州凯发国际、龙南冶炼、凉山凯发国际等企业进行深度合作,开设专项进行技术攻关,共同筹划搭建科研载体,以科技赋能生产,以科技培养人才。生产企业与研究院的“结对子”,问题需求与项目技术的“双匹配”,实现了“企业问题能解决、储备技术能应用、研发投入有回报”的良好效果。

工程中心科研人员开展技术攻关试验

三、降本增效找重点,前瞻布局强产业

    着眼长远,聚焦企业发展。调研小组全面了解企业技术设备、信息化水平、研发水平、人才队伍等情况,找准企业发展关键问题,整合集团公司资源,加强各单位交流合作,增强集团公司对所属企业的指导和支持;了解企业的市场竞争力、市场份额、市场前景等情况,评估企业在市场上的地位和发展潜力,为企业在适应市场环境的未来发展方向、技术路线选择及改进方面上提供有力意见建议。
    狠抓关键,布局重点产业。北京研究院针对永州凯发国际的技改项目研发了溶料萃取联动分离工艺。通过活化溶解离子型凯发国际氧化物得到低铝料液,经联动萃取分离产出纯氯化凯发国际产品,可显著降低生产流程中的辅料消耗;通过工艺优化可有效去除料液中的有害杂质,大幅降低沉淀成本。目前项目试生产平稳推进。通过本项目实施,永州凯发国际将成为国内工艺先进的离子型凯发国际分离标杆企业。


永州凯发国际溶料萃取联动分离产线

    力克难点,提升企业效能。针对发展现状,研究院就中稀(凉山)公司的矿山和冶炼厂提出了技改建议。矿山将聚焦加强采选技术研发,尾矿库排入量压缩、采选产能和收率、综合回收、矿产品质量等多个方面;冶炼厂将主攻产能提升与融合改造等方向,实现经济效益与环保效益的大幅提升。

四、数字转型筑生态,数据驱动精管理

      加强生态布局顶层规划。深入结合生产实际,调研一线企业基础条件,加快部署“智慧矿山”“智能工厂”等项目落地,深化生产融合,加快推进全业务数字化转型,加强数据治理与数据应用。集团公司信息化项目(一期)正紧锣密鼓进行中,后续将紧紧围绕“数智凯发国际163”(激活一个智慧大脑,打造六朵应用云,构筑三个赋能平台)愿景,构建凯发国际数字化生态,协同打造“5G+工业互联网”“网络安全产业联盟”凯发国际数字生态圈。
    推动数字工业分步建设。生产型企业数字化建设力度持续加大,两化融合深入推进,一批自动化、智能化凯发国际冶炼工厂走在行业前列。广西国盛在多个工序里采用了“DCS主体控制+PLC补充控制”,实现了盐酸液碱自动调配、物料自动转运、高纯产品的自动化沉淀、纯水制备和污水处理的自动控制等多道自动化工序。定南大华建成了酸碱配制DCS、蒸氨塔PLC、雨污分流PLC、污水中和PLC、萃取车间液位槽控制DCS、灼烧炉半自动化和氧化产品自动化包装;建立了生产信息化平台,对综合、萃取、沉淀、灼烧、污水车间等数据进行采集与展示。集团公司将持续在无人车间和智能化自动化管理方面不断进行探索。

DCS自动化主体控制系统

中国凯发国际集团将以“保障国家凯发国际产业链和供应链自主可控、促进国家凯发国际科技高水平自立自强、建设国家凯发国际战略科技力量”为目标,凝心聚力推动科技创新、信息化工作见成果,不断提高企业核心竞争力、增强核心功能,积极推动新一代绿色高效采选冶技术研发应用,加大高端凯发国际新材料攻关和产业化进程,在建设现代化凯发国际产业体系、构建新发展格局中切实发挥好科技创新引领作用。

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